- 2008-07-11 (金)
今回の例会は「熱気」が持ち込まれて、会場はあふれんばかりの人になった。
会場の座席は70名。 参加者は飛び入りの方々が予想外に多く、総計90名近くになった。
SVMFは事務局長の交代もあり、こちらも無事終了。 いろいろ重なってやることが多かったが、新しい事務局長の女性らしい細やかさで、うまくバトンタッチができたことも成功。
もちろん良かったのは講演内容
詳細は、SVMFのWebに後日掲載される予定ではあるが
DCMは運用ファンド1600億円。 それを9名のPartnerで回している。
シリコンバレーだけが、起業の場所ではないといいうことで、伊佐山さんは日本と中国で起業支援を開始。
伊佐山さんの、ベンチャーとベンチャーキャピタルへの洞察はすごく面白かった。
どんなにお金持ちになっても、古いCivicに乗り続けるDCMのPartner
日本のベンチャー周囲は、成金趣味とか
シリコンバレーのベンチャーキャピタリストたちは「お金」だけではない人生目標で生きていることがわかる
私は「起業はシリコンバレー以外でも可能だけれど、ベンチャーを育てる場所は、シリコンバレーしかないのでは?」と質問した。
そしたら、伊佐山さんは「想定内の質問です」といって、シリコンバレーの持つ、特殊な価値観を説明してくれた。
ベンチャーを成功させるには、熱意、Powerが必要だという説明があったけれど、会場はすごい熱気に包まれ、退出の時間になっても、半分以上の人たちがいくつもの塊になって、話し込んでいた。
時代は、力のある人たちによって、動かされている。
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